Le modèle de management chez Michelin
Voici 3 vidéos pour mieux comprendre l'œuvre de Jean-Dominique Senard, ex-PDG de Michelin et son modèle de management autour de l'autonomie et la responsabilité.
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Voici un petit tutoriel pour animer un MétaPlan, souvent appelé la technique des Post-it. Lorsque j'ai tourné cette vidéo j'utilisais des Post-it, ce qui est une grave erreur, car l'objet d'un MétaPlan c'est de rendre visible la…
Afin d'organiser se PARLER VRAI je vous propose d'organiser une réunion intitulée : 4 x faire Pour cela je vous propose 4 questions ultra simple...
Après 30 années à accompagner mes clients sur leur raison d’être, je partage avec les critères de réussite pour embarquer un collectif autour d’une raison d’être.
L’outil PNL que j'utilise le plus dans mes accompagnements est le concept de « la carte du monde ». Il s’agit là de comprendre comment nous nous forgeons un point de vue...
4 minutes de vidéo pour faire le tour des bienfaits de la bienveillance dans le travail en équipe. Si vous cherchez des solutions pour générer de l'intelligence collective, il vous faudra former vos équipes à la communication non violente et à l'art du feed-back.
Il est intéressant de se pencher, de vous pencher sur vos valeurs. Elles expriment une partie existentielle de votre ETRE. Les valeurs contribuent à définir aussi ce que vous êtes, ce qui primordial pour vous.
Je souhaite aujourd'hui mettre en avant Emmanuel Delessert, philosophe et auteur du livre Oser faire confiance. Dans ses propos, il explique la différence entre "avoir confiance" et "faire confiance". Au cœur de toute aventure collective, qu'elle soit…
Se sentir libre d’agir, vivre intensément. Se sentir connecté à son univers, avoir le sentiment d’être utile, d’agir pour une cause. Avoir la foi, la croyance que cela va bien se passer, croire en sa bonne étoile.…
Tous les êtres humains sont faits pour faire, donner et recevoir. Cette phrase mérite réflexion, comment faire en sorte de créer un cadre dans lequel chaque collaborateur va pouvoir faire, donner et recevoir ? Lorsque nous sommes…