Le modèle de management chez Michelin
Voici 3 vidéos pour mieux comprendre l'œuvre de Jean-Dominique Senard, ex-PDG de Michelin et son modèle de management autour de l'autonomie et la responsabilité.
Animer un MétaPlan
Voici un petit tutoriel pour animer un MétaPlan, souvent appelé la technique des Post-it. Lorsque j'ai tourné cette vidéo j'utilisais des Post-it, ce qui est une grave erreur, car l'objet d'un MétaPlan c'est de rendre visible la…
Comment se PARLER VRAI pour améliorer nos relations !
Afin d'organiser se PARLER VRAI je vous propose d'organiser une réunion intitulée : 4 x faire Pour cela je vous propose 4 questions ultra simple...
Avez-vous défini votre raison d’être ?
Après 30 années à accompagner mes clients sur leur raison d’être, je partage avec les critères de réussite pour embarquer un collectif autour d’une raison d’être.
Outilacier a osé l’innovation collaborative
J’ai eu la chance de rencontrer Pierre-Yves Lévy en 2015, dirigeant de la Société Outilacier, acteur du négoce technique, qui distribue à une clientèle d’entreprises, de l’outillage et des fournitures industrielles. Plus simplement, cet entrepreneur explique qu’il est quincaillier…
La carte du monde 1ère partie
L’outil PNL que j'utilise le plus dans mes accompagnements est le concept de « la carte du monde ». Il s’agit là de comprendre comment nous nous forgeons un point de vue...
Mieux comprendre le concept de « bienveillance »
4 minutes de vidéo pour faire le tour des bienfaits de la bienveillance dans le travail en équipe. Si vous cherchez des solutions pour générer de l'intelligence collective, il vous faudra former vos équipes à la communication non violente et à l'art du feed-back.
Êtes-vous toujours aligné sur vos valeurs ?
Il est intéressant de se pencher, de vous pencher sur vos valeurs. Elles expriment une partie existentielle de votre ETRE. Les valeurs contribuent à définir aussi ce que vous êtes, ce qui primordial pour vous.
Steve Jobs, une source d’inspiration
Voici trois belles histoires que nous raconte le fondateur d’Apple, un bel exemple à suivre…