Et si vos équipes retrouvaient du souffle grâce à la dynamique RSM ? Dans un monde professionnel en constante mutation, il devient essentiel de créer des espaces où les équipes peuvent se recentrer, retrouver du sens et se mettre en mouvement collectivement. C’est précisément ce que permet la dynamique RSM – Ressenti, Sens, Mouvement. Issue des pratiques d’intelligence collective et d’accompagnement au changement, cette méthode simple et puissante ouvre la voie à des transformations profondes, durables… et humaines.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel de créer des espaces où les équipes peuvent se recentrer, retrouver du sens et se mettre en mouvement collectivement. Le séminaire RSM propose une approche innovante pour :
1. Ressenti : partir du vivant
Tout commence par le ressenti. Dans nos organisations, nous avons souvent appris à mettre nos émotions de côté, à « faire comme si ». Pourtant, le ressenti est une porte d’entrée vers ce qui se vit vraiment dans une équipe ou chez un individu. En mettant des mots sur ce qui nous traverse (joie, tension, énergie, fatigue, fierté, lassitude…), nous reconnectons chacun à ce qu’il vit ici et maintenant.
💡 Objectif : créer un espace de parole sincère, sans jugement, où chacun peut déposer ce qu’il ressent pour repartir d’une base authentique.
2. Sens : comprendre ce qui est en jeu
Une fois le ressenti partagé, l’étape suivante consiste à chercher ensemble le sens. Que nous disent ces ressentis ? À quoi sont-ils reliés ? À quelles valeurs, à quels besoins fondamentaux, à quels enjeux du moment ?
Cette phase ouvre un dialogue plus profond, où l’on explore ce qui a de la valeur pour chacun et pour le collectif. Elle permet aussi de revisiter la mission, les intentions ou les projets sous un angle plus humain et mobilisateur.
💡 Objectif : redonner de la clarté, aligner les actions avec ce qui compte vraiment, renforcer l’engagement autour d’un cap commun.
3. Mouvement : oser l’action juste
Le dernier temps est celui du mouvement. Que choisit-on de faire, maintenant que l’on a pris le temps d’écouter et de comprendre ? Quels petits pas peuvent être posés pour avancer ? Il ne s’agit pas forcément de grandes décisions. Un mouvement, c’est parfois une prise de conscience, une demande à formuler, un ajustement dans une posture managériale ou un rituel d’équipe à inventer.
💡 Objectif : ne pas rester dans l’introspection, mais faire émerger des actions concrètes, choisies et partagées.
