{"id":762,"date":"2025-01-27T18:31:08","date_gmt":"2025-01-27T17:31:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mevolution.fr\/oser-entreprendre\/?p=762"},"modified":"2025-01-27T18:47:39","modified_gmt":"2025-01-27T17:47:39","slug":"savoir-des-le-depart-ou-lon-va","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mevolution.fr\/oser-entreprendre\/savoir-des-le-depart-ou-lon-va\/","title":{"rendered":"Savoir d\u00e8s le d\u00e9part o\u00f9 l’on va !"},"content":{"rendered":"
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\"Savoir<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le leadership : du r\u00eave \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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R\u00eaver, pourquoi me direz-vous ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 vrai dire, je n\u2019en sais rien. Mais si je dois r\u00eaver, je pr\u00e9f\u00e8re le faire en grand. Oui, r\u00eaver, c\u2019est mieux sur grand \u00e9cran, et c\u2019est \u00e0 cet instant que le firmament de mes pens\u00e9es s\u2019est illumin\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mais il ne s\u2019agit pas que de pens\u00e9es. Car r\u00eaver, c\u2019est imaginer pour mieux se diriger. Je l\u2019ai pens\u00e9, puis dessin\u00e9, et c\u2019est ainsi que mon r\u00eave prend forme et devient r\u00e9alit\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

R\u00eaver d\u2019une vie, c\u2019est mieux la comprendre, mieux l\u2019interpr\u00e9ter. C\u2019est la jouer, puis la sublimer. Acteur, je deviens. Conteur, je suis. Mon r\u00eave se dessine et prend forme. J\u2019existe. Je vis. Et mon r\u00eave devient\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les mots deviennent mon support, les lettres mes amies, et les polices, mes complices. Je r\u00eave que j\u2019\u00e9cris, et, en me lisant, vous transformez vos pens\u00e9es. Et l\u00e0, vous vivez. Que dis-je, vous r\u00eavez. Et un jour, votre r\u00eave se dessine et prend forme.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Pourquoi r\u00eaver ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Il existe s\u00fbrement des milliers de fa\u00e7ons de nous rendre heureux. Mais la premi\u00e8re est peut-\u00eatre de r\u00e9aliser nos r\u00eaves<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Faut-il savoir quels sont nos r\u00eaves ?<\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est une question simple, mais la r\u00e9ponse est loin d\u2019\u00eatre \u00e9vidente. Nous savons souvent ce que nous ne voulons pas :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 \u00ab Je n\u2019aime pas la plomberie, donc je ne souhaite pas devenir plombier. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Mais d\u00e9finir nos r\u00eaves, nos buts\u2026 c\u2019est une autre affaire. Dire :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 \u00ab Je veux \u00eatre un leader qui inspire ses \u00e9quipes. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u2022 \u00ab Je veux transformer mon organisation en l\u2019alignant avec mes valeurs. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est plus engageant, mais cela demande du courage.<\/p>\n\n\n\n

Et si je vous posais une autre question : Dans votre r\u00eave, qui souhaitez-vous \u00eatre ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour un manager ou un dirigeant, cette question d\u00e9passe les fronti\u00e8res personnelles. Elle touche \u00e0 la fa\u00e7on dont vous souhaitez impacter votre environnement, vos \u00e9quipes, votre entreprise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

R\u00eaver, c\u2019est aussi savoir qui l\u2019on veut devenir<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Le r\u00eave de beaucoup d\u2019entre nous tourne souvent autour de ce que nous voulons avoir<\/strong> : une belle maison, une belle voiture, un bon travail. Mais le v\u00e9ritable r\u00eave de vie ne r\u00e9side-t-il pas davantage dans ce que nous voulons \u00eatre<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n

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Pour clarifier votre r\u00eave et donner un cap \u00e0 votre vie \u2013 personnelle ou professionnelle \u2013 laissez-moi vous raconter une histoire. Elle est tir\u00e9e du livre de Stephen R. Covey, Les 7 habitudes de ceux qui r\u00e9alisent tout ce qu\u2019ils entreprennent<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Imaginez\u2026 Vous \u00eates aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

Vous entrez dans une chapelle ardente. Il y a beaucoup de monde. Vous reconnaissez des visages familiers. Curieux, vous avancez dans l\u2019all\u00e9e centrale, jusqu\u2019au cercueil.<\/p>\n\n\n\n

En vous inclinant devant le d\u00e9funt, vous d\u00e9couvrez qu\u2019il s\u2019agit de\u2026 vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Cinq personnes s\u2019appr\u00eatent \u00e0 prononcer un \u00e9loge fun\u00e8bre. Ces cinq personnes repr\u00e9sentent les champs de votre vie :<\/p>\n\n\n\n

1. Votre conjoint(e), compagnon\/compagne.<\/p>\n\n\n\n

2. Un de vos enfants.<\/p>\n\n\n\n

3. Votre meilleur(e) ami(e).<\/p>\n\n\n\n

4. Un collaborateur ou un membre de votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

5. Une personne avec qui vous avez collabor\u00e9 dans un projet collectif ou associatif.<\/p>\n\n\n\n

Et maintenant, posez-vous ces questions :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Que souhaiteriez-vous que ces personnes disent de vous ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Quelles valeurs, quels accomplissements marqueront leur m\u00e9moire ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Quel h\u00e9ritage professionnel et humain voulez-vous laisser ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour un leader, ces r\u00e9flexions ne se limitent pas \u00e0 des aspirations personnelles. Elles touchent au c\u0153ur m\u00eame de la vision que vous voulez partager avec vos \u00e9quipes. R\u00eaver, c\u2019est poser les bases d\u2019un projet qui inspire et f\u00e9d\u00e8re. D\u00e9finissez la raison d’\u00eatre de votre \u00e9quipe, de votre organisation.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\u00c9crire son r\u00eave pour mieux diriger<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Si vous souhaitez un jour entendre ces discours align\u00e9s avec vos valeurs et vos ambitions, pourquoi ne pas commencer \u00e0 les \u00e9crire maintenant ?<\/p>\n\n\n\n

R\u00eaver, ce n\u2019est pas fuir la r\u00e9alit\u00e9, mais la modeler \u00e0 l\u2019image de vos aspirations. Pour un manager ou un dirigeant, c\u2019est une d\u00e9marche essentielle :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 R\u00eaver, c\u2019est d\u00e9finir une vision.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 R\u00eaver, c\u2019est donner un sens \u00e0 l\u2019action.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 R\u00eaver, c\u2019est embarquer ses \u00e9quipes dans une aventure collective.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comme Martin Luther King l\u2019a si bien dit dans son discours du 28 ao\u00fbt 1963 : \u00ab I have a dream. \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Et vous, quel est votre r\u00eave ?<\/p>\n\n\n\n

Prenez un moment pour y r\u00e9fl\u00e9chir. Notez vos id\u00e9es. \u00c9crivez votre propre discours \u201cI have a dream\u201d<\/em>. Lorsque votre r\u00eave rencontre celui de vos \u00e9quipes, vous cr\u00e9ez un \u00e9lan collectif capable de transformer l\u2019impossible en r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\u201cLe futur appartient \u00e0 ceux qui croient en la beaut\u00e9 de leurs r\u00eaves.\u00a0\u00bb disait Eleanor Roosevelt<\/strong><\/strong>. Alors, osez r\u00eaver grand, car c\u2019est en croyant en vos visions que vous transformerez vos aspirations en r\u00e9alit\u00e9 et votre leadership en inspiration.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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